Многие подразделения комбината с мая месяца отделяют от "праматери" и отправляют в "автономку". В чем смысл такого отделения, и к каким экономическим последствиям ( как положительным, так и отрицательным) это может привести? Ученье-свет, неученых- тьма.
Про энергосистему и ЖКХ в курсе, все пожинаем плоды, отнюдь не сладкие. Про комбинат думаю, у жителей Асбеста, есть своё мнение.Выскажитесь, кому интересно. Ученье-свет, неученых- тьма.
Цитата: "Практически любое предприятие (компания, организация) под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходимостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий (компаний, организаций)." Гигантоманания - модное направление времен промышленного становления советского государства. В то время создавались большие комбинаты включающие в себя полный цикл производства: в нашем случае начиная с бурения скважины и заканчивая изготовлением болтов-гаек. Это имело свой смысл в плановом хозяйстве. В условиях рынка, с меняющимися условиями спроса, такая структура становится неэффективной: - во-первых, вспомогательные подразделения, созданные на выполнение определенного объема услуг, при общем снижении производства становятся не загруженными, а службы маркетинга, сбыта ориентированы на продвижение конечного продукта. Вследствие чего услуги вспомогательных подразделений становятся дорогими. - во-вторых, в большой компании процесс принятия решения слишком медлителен: представьте сколько кругов ада нужно пройти, чтобы решение низового руководящего звена РМЗ было согласовано руководством комбината. А уж о проблемах заключения договоров (длительность) ходят легенды, хотя и не всегда соответствующие действительности. - в-третьих, руководители подразделений больше следят за выполнением плана (объем производства, услуг), не видя экономической картины (себестоимость, рентабельность), т.к. не имеют ее перед собой. Список можно продолжать.... Именно для решения подобных проблем в России в последние лет двадцать предприятия проводят реструктуризацию производства. Одной из составных частей реструктуризации является вывод непрофильных производств (вспомогательных) из основного. Это дает возможность с одной стороны развиваться непрофильным производствам (в нашем случае РМЗ, строительная группа, Медсанчасть и др.), как самостоятельным бизнес-единицам. С другой стороны, основное производство сможет выбирать, чьи услуги ему будут обходиться дешевле: "дочкины" или сторонней более модернизированной компании. Если вспомогательное производство в самостоятельном плавании покажет свою неэффективность, то его судьба - в забвении. Нет смысла мне в домашних условиях пилить и клеить пластиковое окно, если я дешевле куплю его за ближайшим углом. И свиней каждый у себя дома не откармливает, посчитав, что ему дешевле купить у того, у кого этот процесс (выращивания) отлажен.
Всё это конечно, так. Но если не размещать заказы на данных "дочерних предприятиях", осбенно в период становления, то это значит только одно - развал. Все эти меры в нашей реализации приводят только к всплеску безработицы, и накалу криминагенной обстановки в городе. Люди, которые проводят эти мероприятия зачастую сами не представляют какой должен быть результат. Ведь по сути ничего не меняется, кошелёк как был один так и остаётся. Мне кажется, что все эти вещи просто завуалированное решение проблемы - "моногород".
Дочерние предприятия имеют законченный бухгалтерский баланс. Данный факт позволяет объективно оценить эффективность данного подразделения, что было невозможно в структуре комбината. Абсолютно согласен с Ferrit, и не согласен с Гостем. Нельзя лоббировать неэффективный бизнес-процесс, т.к. он поглащает дефицитные ресурсы, которые могут быть использованы в альтернативных направлениях. Город видит только ТИМ и Магниевый, который им вбивают в головы. Комбинат давно уже другой, может это и не так видно, но: есть масса идей, желания и знания. Просто в нашем городе принято: комбинат сам посебе (при этом должен по жизни), а город сам по себе (но потребности безграничны). Так нельзя. Любой предпринимать малого бизнеса, особенно получающий доход от населения наизусть знает когда в комбинате аванс, а когда зарплата. А данная тема может показать только обывательское отношение. Люди в своём большинстве консерваторы, поэтому любые перемены (не только реструктуризация) вызывает протест.
Люди в своём большинстве консерваторы, поэтому любые перемены (не только реструктуризация) вызывает протест
А вы пообщайтесь с работниками профилактория, столовых, РМЗ на худой конец. Спросите у них на сколько выросла у них зароботная плата, как они оценивают перспективы своих предприятий. А если вы считаете, что с приходом на производство "доморощенных" офис менеджеров, управленцев различного толка с соответствующими зарплатами по договорённости (тем более фамилии этих людей до боли режут слух) - на производство выпадет град денег - вы ошибаетесь. Да можно потеснить месных комерсов учавствуя в тендарах. Но смотрите как бы "морду" они вам не набили, об этом уже писали.
А вы пообщайтесь с работниками профилактория, столовых, РМЗ на худой конец. Спросите у них на сколько выросла у них зароботная плата, как они оценивают перспективы своих предприятий.
Во-первых РМЗ еще в структуре комбината. Во-вторых, а Вы бы посмотрели эффективность работы профилактория, столовых...потом рассуждали о з/плате. Спросите з/плату у работников УЗРЭМ, которое действительно хорошо работает.
Quote (Гость)
"доморощенных" офис менеджеров, управленцев различного толка с соответствующими зарплатами по договорённости
Про кого это вы? В основном вроде руководят предприятиями бывшие сотрудники...
Quote (Гость)
Все эти меры в нашей реализации приводят только к всплеску безработицы
Проблема современной России в том и заключается, что мы ценой эффективности производства сохраняем занятость населения.
Спросите з/плату у работников УЗРЭМ, которое действительно хорошо работает
А вы узнайте какова доля заказов комбината на этом предприятии. И представте, что их вообще не будет или убавится в половину. Т.к. стоимость ваших услуг значительно дороже чем их цена на рынке(не на все, но на многие). Вот и делайте выводы.
Quote (ferrit)
эффективность работы профилактория, столовых
Так и не будет. Из г-на конфетку в наше время трудно делать без посторонней помощи.
Т.к. стоимость ваших услуг значительно дороже чем их цена на рынке(не на все, но на многие)
Видно, что какой то информацией обладаете, но не полной и не точной... Уточняйте.
Quote (Гость)
Из г-на конфетку в наше время трудно делать без посторонней помощи.
Почему то предприниматели делают. Из чего сделали "Шарм"? А уж про "Прагу" точно можно сказать из.... А "Клярики" из чего получились? Так что дело не в помощи, а в желании и умении. А помощь (которую кстати ТООП имеет) расхолаживает и не стимулирует к поиску решений.
Проблема современной России в том и заключается, что мы ценой эффективности производства сохраняем занятость населения.
Согласен, в России производительность труда в 3-4 раза ниже западного и европейского уровня, об этом, наконец, то вслух заговорили на разных уровнях!!!
Quote (ferrit)
Из чего сделали "Шарм"?
А вот в этом случае из конфетки сделали гав...ку, но он уже закрыт!!! Чем ленивее человек, тем больше его труд напоминает подвиг!!!
Вы бы посмотрели эффективность работы профилактория, столовых...
Несогласна в этом, профилактории, столовые, детские сады( которые уже давно скинули), это сразу задумывалось и строилось, как социальная сфера для работников комбината. Будучи обязанными "обслуживать своих по своим тарифам", никакой эффективности от их работы ждать не приходилось. Ученье-свет, неученых- тьма.
Будучи обязанными "обслуживать своих по своим тарифам", никакой эффективности от их работы ждать не приходилось
Ну а теперь - требуется... времена "построения развитого социализма" - канули в лету, а времена "шведского капиталистического социализма" в РФ так и не наступили... Надо "вертеться", тем более, что спрос на Асбестовский хризолит асбест - падает (и не важно от чего - от ПиАр компаний строительных фирм, зарабатывающих в европе на перестройке по гос. и муниципальным заказам, зданий, при строительстве которых использовался когда-то асбест или от агрессивной политики химических концернов - производителей дорогущего "заменителя" асбеста). Как слышал - Ураласбест прощитывал сроки своего существования, получалось где-то в районе 2020 - 2025 года - почти полный финишь.... (инфа - не точна, у кого есть более свежая - делитесь). А при таких "пирожках с котятами" - что бы сохранить бизнес, а как следствие - и рабочие места в городе, просто необходимо вкладываться и развивать НЕПРОФИЛЬНОЕ производство. Пиксель
Никто и не спорит, что надо зарабатывать самим, просто у них возможности не было раньше. А сейчас, когда конкуренция в сфере предоставления услуг общепита и оздоровительного отдыха очень сильная, трудно будет. Также трудно будет РМЗ (если отделят), конкурировать с металлургическими и машиностроительными заводами ( таких в Свердловской области пруд пруди) . Ученье-свет, неученых- тьма.
Так что из всего вышесказанного следует? 1. Нужно продолжать содержать непрофильные и неэффективные производства несмотря на их убыточность. Зато сохраним "свое, родное" ценой более высоких затрат. 2. Необходимо предоставить самостоятельность непрофильным производствам и приобретать запчасти, услуги там, где дешевле, с целью сохранения конкурентоспособности основного производства. Каждый делает свой выбор.
Ни чего вы все не понимаете. Самое главное в "автономке" это перевести на самоокупаемость все подразделения комбината. Например транспортный цех,да ребята вы наши,но извините,если нам кто либо предложит услуги по автоперевозкам дешевле мы воспользуемся ими. И еще не мало важный фактор-это тотальное воровство на всех уровнях.Например недавно осудили ближайшего родственника г-на Суслопарова за хищения в особо крупных,занимал не плохой пост в комбинате,поговаривали,что Бодрость была сделана в тандеме.Нужно,чтоб в каждом подразделении был хозяин,тогда ему будет не выгодно красть у себя из кармана.
Нужно,чтоб в каждом подразделении был хозяин,тогда ему будет не выгодно красть у себя из кармана.
"Золотые слова, Виктор Венедиктыч, золотые злова" (с) "Наша раша" т.е счас хозяев нет - воруют что хочеш и плачут как все плохо в комбинате :), а как разделятся так сразу мозг и менталитет у них поменяется по волшебной палочке и воровать перестанут и наступит всеобщее процветание этих мини-предприятий ну-ну - п. Малышева почему-то вспомнился - там тоже все делили, делили, цех№1, цех№2, цех№3 - и счас там так все высокоэффективно, что прям аж жуть
получалось где-то в районе 2020 - 2025 года - почти полный финишь....
- а что после 2020 шифер на крышах применять не будут ? - все дороги построят как автобаны и шебень будет не нужен? - ну и много примеров по жизни....где можно асбест применять, просто надо желание развивать, а не ждать мульоны с неба одновременно потихоньку приворовывая у своих же
Добавлено (06.05.2010, 14:30) --------------------------------------------- мля - свой щебень, свой завод асфальтовый был, свое ЖБИ было, свой керамзит делали, пригородных территорий с коммуникациями умотаться, а в итоге: - хороших дорог нет - дешевого жилья нового нет - полезных ископаемых нет - заселена роботами - пипец до че докатились
Про хищения на комбинате знаю ещё с 90-х годов, работала молодым специалистом после ВУЗа на одном из участков комбината.Воровали механики, начальники цехов, организовывали различные кооперативы на территории предприятия, наворованное увозили грузовиками.Все молчали и молчат до сих пор, боятся, а начальники те уже сделали карьеру в комбинате,стали большими руководителями. Самоокупаемость, конечно, дело хорошее, но не верю, что дроблением можно навести порядок, и вытащить комбинат. Ученье-свет, неученых- тьма.
но не верю, что дроблением можно навести порядок, и вытащить комбинат
Потому и делают те, кто верит, а кто не верит - не делает. Вам сложно рассуждать о проблемах управления и контроля на крупных предприятиях, ведь Вы с этим не сталкивались и думаю, не столкнетесь. Задайте в интернете термины "реструктуризация бизнеса", "разукрупнение", "дробление" предприятий, "вывод непрофильных производств", почитайте и поверьте другим людям, раз не хватает сил верить местным.
Quote (Гость)
мля - свой щебень, свой завод асфальтовый был, свое ЖБИ было, свой керамзит делали, пригородных территорий с коммуникациями умотаться, а в итоге:
Как думаешь, если ты себе дома колбасную линию поставишь, колбаска тебе будет дешевле обходиться, чем в магазине. Также можешь попробовать самостоятельно нефть в бензин перегонять, глядишь на дармовом топливе ездить начнешь.... Проблема в эффективности, загруженности, востребованности и т.д.
Проблема в эффективности, загруженности, востребованности и т.д.
какие крутые экономические термины....а дорог нет, жилья нет, и т.д. , т.е. загрузить мощности не реально ? строить дорог нам ненадо, дома у всех уже есть какая нах колбаска, неподменяйте понятия. а про непрофильные производства и их выводы - не та страна, и про малышева правильно написали, там еще в 90-х непрофильное выводили...ну и довыводились - теплиц нет, цех жби разграблен и разворовован, и т.д и т.п
а что после 2020 шифер на крышах применять не будут ? - все дороги построят как автобаны и шебень будет не нужен? - ну и много примеров по жизни....где можно асбест применять
Да все будет, только для обеспечения этих производств (РФ, Китай, ну еще Индия, хотя и она сокращает закуп асбеста) мощности СЕГОДНЯШНЕГО Комбината - не нужны будут, т.е. нет необходимости добывать асбест в таких объемах. А "по чуть-чуть" добывать - так это уже будет далеко не градообразующее предприятие. P.S. Щебень из нашей породы - не лучшего качества, в плане его использования для Автодорожного строительства..... МПС основной закупщик...пока...ну а для ж/д магистралей нового поколения - щебень не особо востребованый продукт. Пиксель
Задайте в интернете термины "реструктуризация бизнеса", "разукрупнение", "дробление" предприятий, "вывод непрофильных производств", почитайте и поверьте другим людям, раз не хватает сил верить местным.
"Я жизнь учил не по учебникам"- некоторые люди все знания подчерпывают в интернете. Почитаем, конечно, но я говорила не об этом, если Вы меня не поняли, минус Вам.Местным не верю!!! Ученье-свет, неученых- тьма.
Дата: Понедельник, 17.05.2010, 11:02 | Сообщение # 24
Группа: Гости
п. им. Малышева - 20 лет назад тоже делили одно целое на много маленьких результат сами видите ? любим мы ходить проторенными дорожками, не учась на чужих ошибках и прикрываясь лозунгами ой как любим
Дата: Понедельник, 17.05.2010, 22:23 | Сообщение # 25
Генерал-майор
Группа: Проверенные
Сообщений: 343
Статус: Offline
Quote (Гость)
п. им. Малышева - 20 лет назад
Не путайте процессы и задачи. Если твой сосед входит в интернет за "клубничкой", это не значит, что ты здесь тем же занимаешься.... Если 20 лет назад стояли задачи (разграбить, вывести), которые решались дроблением, то теперь априори дробление - воровство? Глупо.
Quote (Гость)
любим мы ходить проторенными дорожками, не учась на чужих ошибках и прикрываясь лозунгами ой как любим